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專訪阿里云閔萬里:為何說數據不是新時代的石油

 

出品|網易智能(公眾號smartman163)

期號|AI英雄-第106期

作者|定西

每一次當你在社交網站上發出一張照片;每一次當你和朋友在電腦前觀賽發出一聲歡呼;每一次陽光帶來一度最清潔的能源……

——這都是無法計算的價值,阿里云給了自己這樣的定位。

阿里云創立于2009年,目前,阿里云在全球各地部署高效節能的綠色數據中心,目前開服的區域包括中國、新加坡、美國、歐洲、中東、澳大利亞、日本。

阿里認為云計算對企業價值巨大,首先、移動+云計算=實現了IT服務的“在線化“,讓技術的門檻大幅降低。其次、云計算是公共服務,是可變成本,可按需使用,不再是固定資產投入,創業公司的成本壓力由此大幅下降。最后、云計算將數據變成生產資料和企業資產。

在迪拜科技展(GITEX)現場,網易智能采訪了阿里云機器智能首席科學家閔萬里,他就阿里云的國際化戰略和中東業務進展進行了闡述。

閔萬里1992年考入中國科學技術大學少年班,1997年本科畢業進入芝加哥大學,1999年轉型統計學研究,之后進入IBMT.J.Watson研究所,IBMSingapore及Google擔任研究員,從事大數據理論研究與應用算法研發。

2013年,留美16年的閔萬里回國,加入阿里巴巴,負責阿里云人工智能系統的研發。

2017年底,科技部宣布成立四大新一代人工智能開放創新平臺,還宣布成立了新一代人工智能戰略咨詢委員會,閔萬里是新一代人工智能戰略咨詢委員會委員。

以下根據閔萬里問答實錄整理,網易智能(公眾號Smartman163)做了不改動原意的刪減:

問:請您介紹一下阿里云在迪拜和中東地區的業務開展情況和主要計劃?

閔萬里:在公司層面,國際化是阿里巴巴非常重要的戰略方向,阿里云為什么要走國際化?是因為今天在云計算場景當中,我們發現它的垂直行業性的色彩越來越濃烈。大家不再是滿足于要用便宜的存儲,便宜的托管,大家更想要的是用海量的計算能力找到以前垂直行業場景當中問題的解決方案。

而這樣一種訴求不僅僅來自于中國,也不僅僅在某一個具體的國家,實際上是一個全球性的事情。所以我們在中國市場在特定的場景下做了一些創新的東西,我們需要把它分享給更多的地區,國際化是堅定不移要走的一條路。

盡管今天在云計算的海外市場上阿里云還是遲到的,比別人晚一點,但今天我們有獨特的優勢,源自于中國首創的解決方案和行業級的創新。

胡丹(阿里云國際非洲中東總經理胡丹):我們是2016年年底成立的迪拜辦公室,負責中東、非洲以及土耳其區域的業務,2016年合資公司的陣型和團隊形成。目前,我們在中東有不少客戶。比如我們現在和阿拉伯語游戲的手游開發商ONEMT合作。

問:阿里云為這個游戲提供了哪些服務?請談談更多的落地案例。

胡丹:我們提供了整套的解決方案,在我們來之前,他們用很多物理機托管方案,包括它的可擴展性、本地性,包括它的數據安全,包括整個被網絡攻擊的情況,其實都不是一個特別好的方案,現在大量游戲的生態群,不管是存儲,還是安全,都在阿里這邊了。

除了互聯網行業之外,我們在本地也嘗試跟本地政府和科研機構合作,在中東石油是非常重要的行業,我們也跟本地的能源機構有很深的合作。

與此同時,我們2017年年底宣布跟中東排名非常靠前的哈里發大學簽訂了MOU,我們在IoT、云計算、大數據展開深入合作,我們投資建設了一個基于人工智能的能源與水的共建實驗室。

目前,哈里發大學的合作已經有一些進展了,比如說2017年哈里發大學借助阿里云的云計算、大數據的技術,發表了一篇非常重要的論文,從理論上來說可以提升采油率,從之前的50%可以提升到70%。此外,殘留的油對礦井是很大的污染,通過阿里云的云計算和大數據技術,它可以把巖石的表面張力計算成納米級,更好地分析油的分子和巖石表面的張力的結構,有助于石油企業更好地提升采油率,更好地保護環境。

問:阿里云在中東的業務重點是什么?下一步的計劃是什么?

胡丹:一年之后,阿里云的業務要達到怎樣的規模,我們是有很大雄心的,但這樣去講很難量化,我們只能這樣說,現在看到整個中東、非洲的城市大腦區域,包括新零售新能源領域有著大量的機會。

比如在肯尼亞,我們與肯尼亞的野生動物保護庫基于阿里云達成戰略合作,很多野生動物被盜取了象牙,盜獵是非常嚴重的現象,傳統的方式雇傭護林員,但基于IoT的解決方案,我們給大象做整套的IoT網絡,會實時監控它的路徑,監控象群的遷移,監控大象本身的心跳、血壓。

問:想了解一下中東的阿里云和國內是一支團隊嗎,是怎樣的團隊構架?

閔萬里:一支團隊,在技術解決方案上來自于國內,這些工業大腦、城市大腦都是從國內孵化出來的,迪拜的智慧城市我們也在積極參與。

智慧城市不是一個項目,它是一個理念,這個城市還不夠智能的時候,當你在停車場找不到停車位的時候,你一定會想如果有人事先告訴你這個地方沒有停車位了,我就不需要到這兒來。從數據的采集到最后的智慧之間差了一層,所以我們需要把大腦嫁接上去。

問:您認為迪拜跟其他市場比起來有哪些競爭優勢?

閔萬里:你一定聽過一句話說數據是新時代的石油,但我們要傳遞另一個聲音,數據不是石油,數據如果不用它就會作廢,所以我們今天要用一個新技術的手段把石油的價值重新定義,把數據的價值和云計算的價值重新定義。

在中東地區,尤其是迪拜和阿布扎比,迪拜對無人駕駛情有獨鐘,而阿布扎比是全球智慧城市排名最靠前的,這都反映了它要迫切地從一個傳統的領域向其他垂直產業擴展,擁抱新技術的決心很大。

 

問:數據安全和隱私問題大家普遍關心,阿里云在中東開展業務是如何處理相關問題的?

閔萬里:在集團層面,阿里巴巴集團非常重視對數據和隱私的保護,阿里云對外提供服務的時候,成立了一支專門的團隊,提供以數據為中心的隱私和安全的保護的服務。

在合作方面,數據是客戶的數據,不是我的數據,就像你存款到銀行,那個經辦人是不能用你的錢的,一樣的道理。

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